Nyt tarjolla etäyhteyksillä Avoin työnohjausryhmä kaikille sekä Avoin työnohjaus seurakuntien vastuunkantajille. Työnohjaajana Riitta Kovalainen.

Katso esitteet (pdf): Avoin työnohjausryhnä – Uudenlaista työnohjausta tarjolla

Seurakuntien vastuunkantajille – Avoin työnohjaus seurakuntien vastuunkantajille 

Työnohjauspalvelumme

  • yksilötyönohjaus
  • ryhmätyönohjaus
  • työyhteisötyönohjaus
  • johdon ja esihenkilöiden yksilö- ja ryhmätyönohjaus
  • työmoraalikartoitus
Tarjoamme yksilö- ja ryhmätyönohjausta muun muassa seuraaville aloille:
  • lastensuojelu
  • nuoriso- ja lastenkodit
  • kunnan sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijät
  • kuntien ja valtion toimihenkilöt ja johtohenkilöt
  • yritykset
  • hoitohenkilöstö
  • nuorisotoimi
  • koulut
  • varhaiskasvatus
  • maahanmuuttajien kanssa työskentelevät
  • kriisityöntekijät
  • järjestöt, seurakunnat
  • vakuutusyhtiöt, pankit, eläkelaitokset
  • esihenkilöiden työnohjaus
 
Mitä työnohjaus on?

Työnohjaus on työhön liittyvien asioiden käsittelyä yhdessä ohjaajan ja ohjattavan keskinäisessä tasa-arvoisessa vuorovaikutuksessa. Työnohjauksessa tarkastellaan luottamuksellisesti työtilanteita ja tuetaan työntekijän ammatillista kasvua ja kehitystä. Työnohjaus on toistuvaa prosessinomaista työskentelyä, mitä kautta syntyy ajan kanssa vähän kerrassaan oppimista omasta työtavasta ja työminästä.

Työnohjauksen tavoitteena on siis ammatillisten ja persoonallisten valmiuksien lisääminen.

Työnohjaus on tavoitteellista ja sillä tuetaan työssä jaksamista.

Työnohjaus on yksi työn laadunvarmennuksen menetelmä.

Terveydenhuoltoalalla lait ja asteukset määräävät, että potilastyöhön tulee liittää työnohjaus. Terveydenhoitoalalla työnohjauksen katsotaan olevan potilaan suoja.

 
Työnohjaus on muun muassa seuraavanlaisia asioita: 
  • työn jäsentämistä
  • uusien näkökulmien saamista omaan työhön
  • työssä jaksamisen tuki
  • ihmissuhteiden moninaista tulkintaa
  • ammatillisen kehityksen tukemista
  • ammatti-identiteetin rakennuspaikka
  • työtehtävien tavoitteiden jäsentämistä
  • henkisten voimavarojen aktivoimista
  • oppimisprosessi
  • muutoksiin valmistautumista

Työnohjauksessa keskeistä on, että työnohjattavan toimijuutta ja pystyvyyttä tuetaan. Työnohjauksessa voidaan hyödyntää voimavaraistavaa työskentelyotetta, missä korostetaan sitä, että ihminen on itse oman elämänsä paras asiantuntija.

Työnohjaus antaa myös paikan ja tilan, että yksilö tai koko työryhmä voi kokoontua yhdessä tarkastelemaan työn sisältöä, työyhteisön vuorovaikutusta sekä organisaation toimintatapoja.

 
Mitä työnohjaus ei ole?

Työnohjaus ei ole työntekijän työhön perehdyttämistä. Työnohjaaja ei ole opastaja eikä tarkoitus ole, että työnohjauksessa annetaan suoria ohjeita.  Sen sijaan työnohjauksessa luodaan mahdollisuus löytää yhdessä uudenlaisia työmenetelmiä ja työmuotoja sekä oivalluksia omaan ammatilliseen kehitykseen.

Ennen työnohjauksen aloittamista selvennetään, millaisiin asioihin toivotaan ratkaisuja. Työnohjaus ei ole oikea foorumi henkilöstöristiriitojen selvittelyyn tai uupumuksen ja stressin vähentämiseksi. Työntekijän yksityiselämän kriisit voivat heijastua työelämässä, mutta niiden selvittämiseen tulee ensisijaisesti löytää keinoja esimerkiksi työterveyshuollosta. Työnohjauksella sen sijaan voidaan ennaltaehkäistä työntekijän uupumista.

 
Jaksava ja sitoutunut työntekijä

Tutkimusten mukaan myönteistä motivaatiotilaa työssään kokevan työntekijän myötä tuottavuus lisääntyy. On puhuttu työn ”imusta”. Tämä kuvaa työhön liittyvää innostusta ja iloa. Työn imua lisäännyttäviä tekijöitä ovat suotuisat työolosuhteet ja se, että työntekijä voi käyttää työssä omia vahvuuksiaan. Tutkimusten perusteella kannustava johtaminen, arvostuksen osoittaminen sekä vaikuttamismahdollisuudet lisäävät työntekijälle työn imua. Lisäksi myös työtehtävien monipuolisuus sekä mahdollisuus uuden oppimiseen. Johtamisen näkökulmasta ensiarvoisen tärkeää olisi siis saada työntekijät mukaan työn imuun. Kun työntekijä kokee työnsä merkitykselliseksi, työhön sitoutuminen on todennäköisempää. (Työterveyslaitos.)

Teksti: Mitä työnohjaukselta odotetaan, Työnohjaajakoulutuksen lopputyö, S. Bollström

Työnohjaajamme

JAANA-SILANDER-LANUPE
Jaana Silander
LANUPE
Jaana Kinnunen-LANUPE
Jaana Kinnunen
LANUPE
Sari Bollstrom - LANUPE
Sari Bollström
LANUPE
Riitta Kovalainen -LANUPE
Riitta Kovalainen
LANUPE
Freja Dahl-Lehikoinen
Freja Dahl-Lehikoinen
LANUPE
Työnohjaus 1
Hannu-Pekka Sinervä
LANUPE

Uusin työnohjaajamme HP

HP on kokenut työnohjaaja, mentori, arvoterapeutti. Hän on valmentanut konfrontaatioita eli ongelmanratkaisuprosesseja sekä laajennettuja työnohjausprosesseja jo useiden vuosikymmenten ajan.

HP on saanut erityisen hyvää palautetta toimiessaan työyhteisön tiimivalmennuksissa sekä organisaatioiden muutosprosseissa. Hän on ohjaajaana osallistava sekä hänellä on kykyä osaamisen ja vuorovaikutuksen teemojen kanssa työskentelyyn. 

HP:llä on kokemusta valmennuksista ja ohjauksista eri kokoisissa organisaatioissa.  Arvoristiriidoissa ja niiden myötä syntyneissä ongelmatilanteiden käsittelyssä ja tukemisessa HP on myötäelävä ja taitava löytämään yhdessä työyhteisön kanssa uudenlaisia näkökulmia. 

Työnohjaajakoulutuksessa olevan psykologin tarjoama yksilö- tai ryhmätyönohjaus
Freja Dahl-Lehikoinen
Freja Dahl-Lehikoinen - LANUPE

Suomen työnohjaajat ry:n (STOry) määritelmän mukaan työnohjaus on työhön, työyhteisöön ja omaan työhön liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla. Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa voimia, luovuutta ja ajattelua työhön ja sen rajojen tunnistamiseen.

Freja Dahl-Lehikoinen opiskelee STOry:n kriteerit täyttävässä työnohjaajakoulutuksessa, missä hän saa myös työnohjausta työnohjaamiseen. 

Hänen laaja työkokemus psykologina (mm. aikuispsykiatria, neuropsykiatrinen kuntoutus, lastenpsykiatria, ratsastusterapia, lastensuojelu, perheneuvolatyö) takaa sosiaali- ja terveydenhuoltoalan työnohjauksissa vankan substanssiosaamisen.